党合：“又红又专”才能创好业

　　作为合力昌荣传播机构的总裁，勤奋细致的党合每天都从早忙到晚。谈起大学生创业问题，他用了一个久违的词汇：又红又专。何谓又红又专？党合这样解释：红，就是指一个人要具备诚实、上进、善良、有责任心等基本的品格；专，是指有一定专业知识方面的能力。

　　■创业前“修炼”必不可少

　　党合1989年大学毕业，在那个时候，大学毕业生的出路中“进外企”和“创业”还不是主流，他来到了国家机关工作，在机关一呆就是6年。在这期间他先后在文化部人事司、海南省文体厅等机关单位和下属企业工作。这段经历教会了党合为人处世、认真谨慎以及公司运作等多方面的东西。他说，到大的机关单位工作，眼界会开阔许多，看问题也会更加有全局观，另外，每一个单位部门的领导都是自己很好的老师，从他们身上可以学习到许多经验。这些都为他此后的发展带来了深厚的积累，这积累包括经验上的，也包括人脉关系上的。

　　他认为，大学毕业生身上的知识，“书本”的痕迹太重，在真正开始创业之前，大学生应该先作为普通的社会一员踏踏实实地注重自己内功的修炼，将身上的知识转化为实际的能力，学会适应大社会，做一个社会人。

　　■选对行业，潜心发展

　　1995年底，党合正式“下海”创办广告公司。他说自己非常幸运，当年公司能够跟随着第一个进行整体策划的客户共同成长起来，积累了很多经验，之后才得以更好地扩展业务。那几年，保健品市场发展非常迅速，党合就是抓住了这样一个契机，将昌荣发展成为一个以医药行业广告策划为特色的综合传播公司。进而又向其他行业扩展，成为一个具有相当规模和影响力的综合性传播机构。从最早的一个客户，到几个客户，再到现在的横跨多个行业的几十个客户，昌荣的成长壮大正是源自于党合对广告行业的执著。他坦言自己是个执著的人，十年来只抽一个牌子的香烟，八年多以来也在广告业的路上越走越精，越走越专。

　　他说，现在的大学毕业生能接受到的资讯非常多，但是资讯过多也会导致一种浮躁心理的产生，很容易由于心理脆弱禁不起失败而朝三暮四，在不同领域跳来跳去，最终一事无成。他奉劝想要创业的大学业生，创业的道路上肯定有困难，要禁得起失败。

　　刘艳武：静水才能深流

　　北京三士龙腾电子技术有限责任公司的董事总经理刘艳武是个大个子。可能是理工科出身的缘故，他说起话来很有条理。这个1991年就走出清华校门的硕士生已经创业11年有余了，由于完全是白手起家走到了今天，所以谈起创业的话题，他的感触非常深。

　　■选准切入点，克服困难做下去

　　选择创业领域是创业能否成功的关键，这步走不对，失败是迟早的事。1992年底，刘艳武和几个同学一起打算自己创业。注册公司的几万元资金是几个同学凑的，资金、人员、市场等等困难像山一样地摆在面前，他们拥有的只是年轻人干事业的热情和身上的专业技能背景。当时他们结合自身专长，对市场进行了理性的分析，认定当时在国内刚刚起步的逆变技术将有很好的市场前景，就马上开始了埋头苦干。

　　那个时候，他们在租来的小院子里进行

　　技术研发。寒冬腊月，大家经常站在院子里调试设备，冻得瑟瑟发抖；在工作中，刘艳武的左手险些被电锯削掉三个手指头，至今伤疤还明显可见；大年三十的上午大家还在辛苦地工作，中午去饭馆要了几个炒菜，却累得谁也吃不下一口。他们雇的工人从来没少拿一分钱的工资，可是他们几个人却一分钱工资都没拿过，甚至家里人的工资还要被拿来作为研发资金。他们就是在这样艰苦的条件下研发出逆变焊接技术，创造出将近300万元的效益。

　　■诚信加创新，专一于一个领域

　　刘艳武告诫想创业的大学生，选择好入手的领域之后，就要专一地将这个领域做下去。他坦言，自己的企业规模不大，这样的企业能够在激烈的市场竞争中生存，靠的是“诚信”和“创新”两条准则。他向记者透露，今年他们重点开发的等离子清洗设备从前依靠进口，推向市场之后必将产生很好的社会和经济效益。他最看好的企业发展模式是欧洲的高技术企业的模式，那就是不追求规模大，而追求专业性。塑造精品企业也是他本人一直以来的追求。

　　刘艳武说，自己当年的同学中，只要是专一地在一个领域中踏踏实实地做下去的，现在都有一定的成绩了；而一些在各个地方、各个领域中跳来跳去的，虽然到现在收入不少，但从事业的角度来看，却是一事无成的。机会青睐有准备的人，这准备就是在日复一日地对自己领域的钻研中形成的。