李华有着两个截然不同的身份。他是武汉大学信息管理学院2001级研究生，与他同龄的学子大多仍在埋头冲击象牙塔尖，而他已经获得另一个使他显得卓而不群的身份——武汉珈华科技有限公司董事长。

　　前天上午，李华从深圳回到武汉，上个月设立的珈华科技深圳办事处已经上了轨道，而且刚接了一个20万元的单子。

把创业冲动变为实业

　　李华自小好奇心就很强，家里的电器被他悉数拆解，各种稀奇古怪的小发明创造也从没断过。

　　1999年，已经是大学生的李华和几位同学参加了“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛，以“无线网络搜索报警定位系统”夺得金奖。在2001年的该项赛事中，他又获得了银奖。

　　李华说，他的创业冲动实际上在参加竞赛前就已经产生。创业竞赛采用的是模拟实际操作的形式，他从中学到了很多经验，积累了一些社会资源，也看到了安全防范领域的市场前景，更加坚定了创业的决心。

　　武汉大学团委和武大科技园非常看好李华的潜质，为其创业提供了一系列软、硬件支持。

　　今年春节后，李华和几位同学开始创业的实质性运作。5月12日，珈华科技正式成立，主营安防系统开发、设计、施工。公司60万元的投资来自于李华的奖学金（不下5万元）、专利转化费用和家庭的支持。

　　目前，珈华科技的产值已超过100万元。李华透露，下一步将与深圳东方建富实业公司合作，成立一家高新技术企业，其投资不低于1000万元，李华的团队以技术和人力资源入股。

即使失败也要“阳光”面对

　　李华坦言，创业之前想到过失败，“当时的压力还挺大，大学生创业还处在低潮，担心公司办不好会产生负面影响”。但在踏上创业之路时，他已经作好了这方面的准备。

　　李华说，创业者的心理素质非常重要。他当时的想法是，即使失败了，也要“阳光”地面对，至少能从中获得宝贵的经验，了解自己缺失的地方，今后再把它补回来。同时，他也为失败作了一些必要的预防，以在其发生时尽量减少损失，比如在与深圳建富实业合作中专门签订了“模拟合同”，一旦珈华科技遇到难以克服的重大困难时，对方将提供必要的协助。

　　创业之初最大的困难往往是资金。李华一开始曾想过融资，但因难度太大而不得不放弃。现在的他显得底气十足：“以前是你到处找钱，但等到你做好了，就是钱追你了。”

对大学生创业的忠告

　　李华对有志于创业的大学生提出了自己的几点忠告。

　　选好项目是根本。要了解一个项目是否具备相当的前景，最基本的是市场调查，也可借助于导师的指导、论证，以及企业的信息反馈。

　　建立优秀团队。李华一再强调，珈华科技的成功运作归功于他的整个团队。他说，团队中的人员结构一定要能够互补。

　　争取外部条件。创业需要一个良好的外部环境，但在很多时候，这种环境要靠自己去争取、去培养（比如与各方的感情），这往往需要很长的一段时间。

　　首先考虑生存，在发展中不断修正目标。一开始就有宏大的目标也许并不现实，首要的任务是生存下去。同时，给自己一个“软性”目标，也就是大致朝哪个方向发展，在发展的过程中再不断调整目标。

　　不放弃学习。李华目前学习与工作的时间分配比例约为一比一。他说，尽管知识不等于能力，但学习能起到潜移默化的提高能力的作用，两者相辅相成。边干边学，在实践中发现自己的不足，再有针对性地进行学习。