年轻人不能凭一时冲动去创业。
要创业应有明确目标、计划，找准市场定位，充分发挥专业特长。大学生创业，不利条件是可利用资源（人、财、物，产供销网络）很少。
创业初期不适合聘请职业经理人。
职业经理人管理要依托公司自身健全的制度，而让职业经理人来管老板，指挥公司所有者做事，本身位置就放反了，因此其职权行使难以正常。
企业成长应先做专再做强，保证有限的资源加速周转，才能用好每一分钱。不断改变经营业务，只会分散力量增加风险。
大学生创业要灵活回避“人情负担”。
创业之初就应当建立、健全现代企业制度（财务、人事、物资等的合理安排），为责任人设定权限，要有成本概念。
大学生创业要三思而后行。
创业前必须对自身能力作客观评价，把风险想清楚，而且这种风险要是在自己能控制的范围内。否则，失败后会带来经济上、心理上的负担，严重的会影响今后发展。
