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2006全球品牌信誉百强榜(4)

来源:80酷酷网  更新时间:2010-07-05  点击:123

  

关键字:品牌 企业信誉 信誉 百强 排名

    61.中国华电集团

    点评:作为中国电力行业五大垄断发电集团之一,知名度较高但市场化程度较低。核心业务处在产业链的上游,市场透明度低,信誉基本源自政府。

    事件:

    ——与发改委签订责任书,做出节能降污承诺。

    62.中国石化

    点评:作为中国境内最大的原油、天然气生产供应商和最大的炼油化工产品生产供应商,中国石化已成为中国能源战略的主力,显露出参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的战略态势,并具备相当技术实力和优势。

    事件:

    ——投资5亿美元,参股“俄石油”。

    63.广州汽车工业

    点评:比较成功地践行了“要让客户满意,首先让员工满意”的理念。

    事件:

    ——重金购买“中国广彩第一碗”,并赠送给广州博物馆。

    64.tcl

    点评:顽强赢得尊敬。李东生今年9月发表的《鹰的重生》一文让人们看到的不仅是tcl国际化的悲壮,细心的读者更能从中体会到李东生心境的淡定。而这种处变不惊赢得了人们的普遍尊重,人们并未对tcl落井下石,相反对它寄予了期望和祝福。

    事件:

    ——设置“风雨同舟”奖,专门感谢那些帮助tcl的供应商。

    65.梦娜

    点评:在中国许多企业深受欧美國家配额限制之苦时,梦娜公司的出口业务却保持着持续增长。从2004年起,梦娜袜业连续两年出口量为中国织袜企业第一,是美国袜业市场上袜类产品第一供应商。由于品质高,出口价格比国内其他企业同类产品高出近一倍。

    事件:

    ——旗下“原子弹”袜子遭遇假冒。

    ——成为北京2008年奥运会袜类产品独家供应商。

    66.源讯

    点评:全球领先的商务和技术综合者,奥运信息技术全球合作伙伴,但在中国更多隐于幕后。

    事件:

    ——源讯公司交出2008奥运it系统建设满意答卷:it项目成功进入系统建设和集成阶段。为北京奥运会设计实施的运动会管理系统(gms)中的住宿系统(acm)也已成功上线。

    67.南山集团

    点评:小山村中走出来的國家级企业,具有较强的亲和力。

    事件:

    ——《同一首歌》走进了南山公司。

    68.中国中化集团

    点评:从最早的进出口贸易公司成长为多功能工贸综合体,积淀了较为深厚的企业信誉。

    事件:

    ——作为全国唯一一家同时在服务和商品两个领域拥有驰名商标的企业,由于知名度较高,企业信誉卓著,经常出现中化集团商标权益被侵犯的案件。

    69.中国太平洋保险

    点评:中国第一家全国性股份制商业保险公司。在贴近客户上表现出色,在这个信誉度薄弱的板块地位凸现。

    事件:

    ——太平洋保险是业内唯一获得特许使用“3·15标志”、“全国用户满意企业”殊荣的金融保险企业。

    70.雅戈尔集团

    点评:雅戈尔对男装的忠诚,对单一品牌的坚守,对工业生产的孤傲,对终端“瘦身”的果敢,有如《勇敢的心》所表达的男人般的坚毅和铁血柔情。需要警惕的是,雅戈尔的心还能坚守多久,能否真正懂得男人的心。

    事件:

    ——推出国际最新科技成果dp纯棉免熨衬衫——“闪亮新衬客”。

    71.家世界连锁商业集团

    点评:透支者无奈“卖猪”。家世界凭着其价格低廉、“一站式购物”和“管家式服务”获得了消费者的普遍支持。但由于对综合超市“家乐”物业的控制权而大把“透支”资金,引发供货危机。为此,它不得不将旗下“家居”建材的控股权出售。此举虽暂时稳定了集团的整体信誉,但面对以后的连锁扩张还需谨慎。

    事件:

    ——2006年9月,全球最大的建材超市家得宝收购天津家世界家居建材超市,收购金额超过1亿美元。

    72.國家电网公司

    点评:资产巨无霸与信誉矮子。2005年,國家电网公司以高达11697亿元的资产,成为中国最大企业。但它在社会公众中的信誉度比较低。原因包括对电力供应的预测缺乏前瞻性,备受诟病的高工资,不断提高的电价和垄断利润等。但鉴于它努力改善的作为,以及对农村地区承担的部分公益责任,对公众的指责起到了一定的缓解作用。

    事件:

    ——2006年,垄断行业降薪,國家电网先行。

    73.中国南方航空集团

    点评:重案压顶的责难。作老大有很多优势也有很多负担。正点率居后、投诉率居前恐怕一时难以改变。再加上接连爆发的经济犯罪,已使全球第三大评级机构惠誉国际将南方航空的信用评级从bb-降至b+。而南航暴露出来的经营保守的问题,更让投资者提不起兴趣。

    事件:

    ——南方股份公司2005财年巨亏17.94亿元人民币。

    74.人民电器集团

    点评:以“人民”的名义服务。人民电器打出了“三不原则”:宁失利益,不失市场;宁失数量,不失质量;宁失面子,不失顾客。这一举措不仅使企业杀出了重围,还取得了经济效益和社会效益的双丰收,积淀了信誉。现在该企业的产品应用于浦东机场、三峡工程、北京地铁、奥运场馆,美誉度和信誉度不断提高。

    事件:

    ——“people”经世界品牌实验室测评,其价值达41.25亿元,是中国最具价值品牌之一。

    75.中港集团

    点评:中国的海上建筑师。中港集团在水运建设业、江海路桥建设业、港口机械重工制造业、对外工程承包等方面享有国际声誉,在国内是当之无愧的主力军。对中国和国际海上、港口和江河的工程建设立下了汗马功劳。但由于离普通公众较远,知名度并不高,需要多加强沟通。

    事件:

    ——中港集团帮助受海啸破坏严重的斯里兰卡人民修复渔港工程,受到了国务院总理温家宝的重视。

    76.力帆集团

    点评:摩托标兵被困汽车槛。力帆在摩托业的信誉无人能敌,它不断创新的技术、过硬的质量和开拓海外市场的努力赢得了公众的普遍赞誉。但在转产汽车方面,虽然努力巨大,也艰难获得了牌照,但撞车事故、销售不畅等负面报道依然成为各方担忧的焦点。

    事件:

    ——2005年,媒体报道力帆520测试发生严重事故,被压成“柿饼”,驾驶人员无生还可能。

    77.永乐家电

    点评:无奈被并的缓冲期。出于对国际投资者苛刻的业绩压力,国内公众普遍担忧永乐是否会沦为资本运作的“人偶”。但被国美并购的消息最终重建了相关利益者对其发展前景的信心,同时也使国美为其信誉进行了“背书”,但实际效果如何还是个未知数,有待检验。

    事件:

    ——受永乐和国美合并的影响,长时间“跌跌不休”的国美、永乐股价当天均有小幅攀升。

    78.复星高科

    点评:魅力创业与系族之惑。复星掌门人郭广昌与复旦大学校友的传奇创业经历,再加上浙商的地域信誉,对公众产生了无限魅力。但近年系族企业频频崩盘,复星集团的多元化扩张也备受关注,屡屡传出危机警讯,但好在及时化解,没酿成大祸。不过这一定时炸弹仍使公众担忧,日后还需小心解决。

    事件:

    ——2006年10月,复星集团的4位创始人郭广昌、梁信军、范伟、汪群斌全部进入2006胡润百富榜,郭广昌以90亿资产名列第11位。

    79.丰田

    点评:全球老大中国气短。和通用汽车相比,丰田公司算得上全球汽车业的老大,但在中国市场却与前者相差甚远。为了后来居上,丰田采取与一汽集团合作,打出了环保的安全型产品,致力开发最尖端的科学技术,激发了中国消费者的期待。但面对中日分歧的大环境和国内的“反日”情绪,丰田一贯的傲慢姿态影响了其整体信誉,以后必须努力化解。

    事件:

    ——2006年,一向十分谨慎的丰田,仍然让中国成为日本之外唯一的普瑞斯组装地,这款车是丰田未来十年最重要的赌注。

    80.大连实德

    点评:毁誉皆因足球。当年许多人都是通过足球这个巨大的“媒体”认识了大连实德。但近年中国足坛不断曝出“假赌黑”丑闻,以及董事长徐明大搞造系运动,深为球迷所诟病。如何摆脱足球这种单一品牌推广模式,重塑声誉成为它的当务之急。

    事件:

    ——2006年9月,大连实德足球俱乐部传出欠薪丑闻,10月初又传出球员权磊遭砍事件,负面新闻不断。

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